BDTK66: ফুটবল অ্যাসোসিয়েশনের বড় সংস্কার: পরীক্ষা-প্রশিক্ষণ আলাদা করে কোচ তৈরিতে

প্রকাশিত: 2026-07-17 | দেখা হয়েছে:

১৫ জুলাই চীনা ফুটবল অ্যাসোসিয়েশন জানায়, গুয়াংজুতে কোচদের «পরীক্ষা ও প্রশিক্ষণ পৃথকীকরণ» পাইলটের সারাংশ এবং দেশব্যাপী সম্প্রসারণের প্রশিক্ষণ কর্মশালা হয়েছে। সদস্য অ্যাসোসিয়েশন, যৌথ ফুটবল একাডেমি এবং পাইলট ইউনিটের প্রতিনিধিসহ মোট ১২০-র বেশিজন অংশ নেন। রাষ্ট্রীয় ক্রীড়া প্রশাসনের উপমহাপরিচালক ও চীনা ফুটবল অ্যাসোসিয়েশনের পার্টি কমিটির সচিব ঝাং জিয়াশেং উপস্থিত থেকে বক্তব্য দেন; সহসভাপতি সুন ওয়েন সভা পরিচালনা করেন।

ঝাং জিয়াশেং সংস্কারের মূল তাৎপর্য ব্যাখ্যা করে বলেন: «কোচদের পরীক্ষা-প্রশিক্ষণ পৃথকীকরণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। পেশাদার লিগে ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনা আলাদা করার পর এটি চীনা ফুটবলের আরেকটি গভীর ও দূরপ্রসারী পদক্ষেপ; কেন্দ্রীয় নেতৃত্ব ও রাষ্ট্রপরিষদের ফুটবল সংস্কার নির্দেশনা বাস্তবায়নের বড় দায়িত্ব; আর কোচ বাহিনীর বাধা ভাঙতে এবং প্রশিক্ষণের মান টেকসইভাবে বাড়াতে এটাই চাবিকাঠি।»

সংস্কারের লক্ষ্য স্পষ্ট। এক, ন্যায্যতা: প্রশিক্ষণ ও মূল্যায়ন আলাদা সংস্থার হাতে থাকবে; একই প্রশ্নভাণ্ডার, একই হার্ডওয়্যার, একই স্কোরিং মান ও একই ফি-নিয়ম; পুরো প্রক্রিয়া ডিজিটালভাবে নথিভুক্ত ও বহুস্তর তদারকিতে থাকবে, যাতে কোনো মানবিক হস্তক্ষেপ না থাকে। দুই, সম্প্রসারণ ও দক্ষতা: প্রাদেশিক-নগর অ্যাসোসিয়েশন, ক্রীড়া বিশ্ববিদ্যালয়, পেশাদার ক্লাব, সামাজিক যুব একাডেমি ও যুব কেন্দ্র—বহু ধরনের সংস্থা প্রশিক্ষণ কেন্দ্র চালু করতে পারবে; কোচদের শেখা ও সনদ পাওয়ার পথ বাড়বে, মাঠপর্যায়ে লাইসেন্সধারী কোচের যোগান বাড়বে। তিন, মান উন্নয়ন: মানসম্মত পাঠ্য ও প্রশ্নভাণ্ডার, পেশাদার প্রশিক্ষক-পরীক্ষক দল এবং নিয়মিত মূল্যায়ন ব্যবস্থা প্রশিক্ষণের মানে চাপ তৈরি করবে। চার, পূর্ণাঙ্গ ব্যবস্থা: আবেদন থেকে পাঠদান, পরীক্ষা, সনদ ও তদারকি—সবকিছু এক তথ্যপ্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মে এনে দীর্ঘমেয়াদি গতিশীল ব্যবস্থাপনা গড়া হবে।

«চীনা ফুটবল অ্যাসোসিয়েশনের কোচ পরীক্ষা-প্রশিক্ষণ পৃথকীকরণ সম্প্রসারণ ও মানোন্নয়ন কর্মপরিকল্পনা (২০২৬–২০৩০)» এবং সংশ্লিষ্ট বাস্তবায়ন নির্দেশিকা অনুসারে, ২০২৬ সালের এপ্রিল থেকে জুন পর্যন্ত অ্যাসোসিয়েশন উত্তর-দক্ষিণ অঞ্চলে গুয়াংডং, শানশিসহ কয়েকটি জায়গায় পাইলট চালায়। এতে প্রাদেশিক ও নগর সদস্য অ্যাসোসিয়েশন, যৌথ ফুটবল একাডেমি ও সামাজিক যুব প্রশিক্ষণ সংস্থা—সব ধরনের অংশীদার ছিল। তিন মাসে পাইলট ইউনিটগুলো প্রশিক্ষণ ও পরীক্ষা কেন্দ্র মানসম্মতভাবে গড়ে তোলে; ডি থেকে এ গ্রেড পর্যন্ত কোচ পরীক্ষার সমন্বিত প্রশ্নভাণ্ডার তৈরি হয়; নতুন প্রশিক্ষণ পাঠ্য লেখা শেষ হয়; প্রশিক্ষক ও পরীক্ষকের তথ্যভাণ্ডার দাঁড় করানো হয়; প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষক ও কেন্দ্র ব্যবস্থাপনার নিয়মাবলি সংশোধন করা হয়; একীভূত তথ্যপ্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম আপগ্রেড করে মুখস্বীকৃতি, স্মার্ট মনিটরিং, অডিও-ভিডিও সংরক্ষণ এবং অনলাইন প্রশ্নপত্র তৈরি ও স্কোরিং চালু করা হয়; «চীনা ফুটবল অ্যাসোসিয়েশন—সদস্য অ্যাসোসিয়েশন—তৃতীয় পক্ষ»—এই তিন স্তরের পূর্ণাঙ্গ তদারকি কাঠামো গঠন করা হয়। পুরো প্রক্রিয়ার বাস্তব অনুশীলন ও সিস্টেম সমন্বয় শেষে পুনরাবৃত্তিযোগ্য আঞ্চলিক অভিজ্ঞতা তৈরি হয়, যা দেশব্যাপী একই নীতিতে চালু করার ভিত্তি মজবুত করে।

ঝাং জিয়াশেং বলেন, সংস্কারের সারকথা হলো প্রাতিষ্ঠানিক উদ্ভাবনের মাধ্যমে শিল্পের মানবসম্পদ ব্যবস্থা সাজানো এবং কোচ বাহিনীর অভ্যন্তরীণ গতি জাগানো। পরীক্ষা ও প্রশিক্ষণ আলাদা করলে দায়িত্বের সীমানা পরিষ্কার হয়, ক্ষমতা ও জবাবদিহি আলাদা হয়, তদারকি চক্র সম্পূর্ণ হয়; শিল্পের সম্পদ সক্রিয় হয়, মানসম্মত প্রশিক্ষণের যোগান বাড়ে, শৃঙ্খলা ফেরে—এবং বহুপক্ষীয়, নিয়মনিষ্ঠ, দক্ষ ও ন্যায্য এক নতুন কোচ-গঠন পরিবেশ তৈরি হয়, যা জাতীয় ফুটবল পুনর্জাগরণ কৌশলের জন্য প্রয়োজনীয় মানবসম্পদ ভিত্তি মজবুত করে।

তিনি জোর দিয়ে বলেন, সাফল্য নির্ভর করে স্থানীয় দায়িত্ব চাপানোর ওপর—মাঠে মাঠে কাজটা শেষ করতে হবে। সদস্য অ্যাসোসিয়েশন ও যৌথ একাডেমিগুলোকে একই চিন্তা ও একই পথে চলতে হবে; ক্ষমতা হস্তান্তর করে সংস্কারের অভ্যন্তরীণ শক্তি জাগাতে হবে; বাস্তবায়ন পরিকল্পনা সূক্ষ্ম করতে হবে, নীতি গভীরভাবে বুঝতে হবে, দায়িত্ব পালনের সক্ষমতা বাড়াতে হবে এবং পাইলটের অভিজ্ঞতা ছড়িয়ে পুরো এলাকার মান তুলতে হবে।

কর্মশালায় শানশি ও গুয়াংডং-এর পাইলট ইউনিট এবং উৎকৃষ্ট কেন্দ্রের প্রতিনিধিরা অভিজ্ঞতা বিনিময় করেন; জিয়াংসু ফুটবল অ্যাসোসিয়েশন ও সাংহাই স্পোর্টস ইউনিভার্সিটির প্রতিনিধিরাও অবস্থান তুলে ধরেন।

সেশনের পর অংশগ্রহণকারীদের গুয়াংডং ইউনিভার্সিটি অব ফরেন স্টাডিজ এবং সামাজিক যুব প্রশিক্ষণ কেন্দ্রসহ পরীক্ষা ও প্রশিক্ষণ পয়েন্টে সরেজমিনে দেখানো হয়। প্রতিনিধিরা সংস্কারের বাস্তব চিত্র দেখে বলেন, নিজ নিজ ইউনিটে ফিরে সময় নষ্ট না করে দ্রুত নিজ অঞ্চলে এ সংস্কার এগিয়ে নেবেন।